ごあいさつ
夕凪会も平成8年に設立して、もうすぐ30年を迎えようとしております。この間の利用者様とそのご家族、地域社会と関係者の皆様のご理解、ご協力に感謝いたします。これまでの高齢者と障害者の方々への福祉・医療ケアのノウハウを一層充実させる所存でございますので、これまでと同様のご叱責とご協力をお願い申し上げます。
さて、昨今は世界経済が不安定で、日本もこれを基因とする暗いニュースが多いのが気がかりでありますが、私ども夕凪会は利用者様の安全安心を優先したケアの取り組みに腐心していまして、ISOの品質管理システムを取得し、ケアの水準の維持向上に向けて全職員が一体となって進めています。これからも利用者様に依拠した「福祉・医療」ケアの向上へ最善を尽くす覚悟であります。皆様方のご利用とご参加をご期待申し上げ、ご挨拶とさせて頂きます。
さて、昨今は世界経済が不安定で、日本もこれを基因とする暗いニュースが多いのが気がかりでありますが、私ども夕凪会は利用者様の安全安心を優先したケアの取り組みに腐心していまして、ISOの品質管理システムを取得し、ケアの水準の維持向上に向けて全職員が一体となって進めています。これからも利用者様に依拠した「福祉・医療」ケアの向上へ最善を尽くす覚悟であります。皆様方のご利用とご参加をご期待申し上げ、ご挨拶とさせて頂きます。
理事長 伊澤 卓士
経営理念
一 人間の尊厳を守る
二 コスト意識を養い、施設の存続と発展を図る
三 地域の保険・福祉を担う
ケアの品質方針
- 利用者（高齢者・障がい児者）重視
福祉・医療施設は、利用者患者に対して依存しており、それゆえに現在及び将来の利用者・患者ニーズを理解し、その要求事項を満たし、利用者・患者の期待を超えるよう努める。 - 継続的改善
施設・法人の総合的パフォーマンスの継続的改善を、夕凪会の永遠の目的とする。 - 効果的な意思決定
意思決定は、事実に基づくアプローチとして、データ及び情報の分析の上になされなければならない。